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WORKSHOP - PLANEJAMENTO
1. Planejamento Estratégico
Objetivo
Apresentar conceitos e técnicas da elaboração do planejamento estratégico da empresa.
Público Alvo
Presidentes, diretores e gerentes (gestores da empresa).
Sinopse
Esse é um vídeo bastante didático e objetivo que serve como guia no desenvolvimento do Planejamento Estratégico da sua empresa. Nele é apresentado um modelo de planejamento estratégico que mostra todas as variáveis que devem ser observadas durante a elaboração do Planejamento da sua empresa, tais como criar uma missão que seja a razão da empresa existir, criar princípios e valores que as pessoas acreditem, criar uma visão desafiadora, criar diretrizes que transformem ameaças em oportunidades, criar metas globais, metas desdobradas, projetos, atividades e mapear ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. Além disso, você vai ver como criar cenários internos e externos para alcançar a visão estratégica da empresa e como criar planos de ação robustos o suficiente para alcançar as metas formuladas. Uma coisa é certa: sem Planejamento Estratégico as pessoas são meras executoras de atividades que podem não levar a lugar nenhum, assim como você verá na história dos Porcos Assados que é contada no vídeo
2. Planejamento Orçamentário
Objetivo
criar uma ferramenta de planejamento e controle em busca das metas e traçados
Público Alvo
Presidentes, diretores e gerentes de todas as áreas.
Sinopse
O planejamento orçamentário é isso, é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca das metas e objetivos traçados. O Orçamento é a principal ferramenta usada em todo o mundo para orientar e integrar o fluxo de trabalho das áreas operacionais na execução das suas atribuições, permitindo um gerenciamento orientado para os objetivos da empresa. Nesse vídeo você vai aprender a quantificar, processar e INTEGRAR todas as variáveis do planejamento das vendas, orçamento de compras, estoques, produção, investimentos, despesas de vendas, administração e mão-de-obra, gerando também o Orçamento Econômico Financeiro da sua empresa. Além disso, você vai aprender como implantar sem burocracia e como ajustar o orçamento durante o ano de acordo com as oportunidades e necessidades que surgirem
3. Orçamento Matricial
Objetivo
reduzir os custos das empresas com um maior controle das macro e micro despesas operacionais.
Público Alvo
Supervisores, Gerentes, Diretores e Presidentes
Sinopse
O ORÇAMENTO MATRICIAL é a mais nova ferramenta para redução de custos das empresas. Com ele, entra em cena um novo personagem, o GESTOR DE CONTAS, que terá responsabilidade pela gestão total das contas de despesas (linhas horizontais), enquanto os gerentes de unidades mantêm sua responsabilidade pelos gastos específicos (linhas verticais). Por isso o nome de orçamento matricial. Essa abordagem pode ser utilizada para controlar todas as despesas da sua empresa, tais como: Energia, Comunicação, Alimentação, Manutenção, Transportes, Informática... Neste vídeo você vai ficar sabendo muito mais sobre a metodologia do Orçamento Matricial e como implantá-lo, além de ver na prática os benefícios que essa ferramenta pode trazer para sua empresa
WORKSHOP:
Apresentação em vídeo
Este treinamento é parte complementar do Programa “A QUALIDADE COMEÇA EM MIM”
Este programa é apresentado em sua empresa destinado a cargos de supervisão, Gerência e Diretoria, através de exposição em vídeo, comentários de cases e propostas de adequação. A auto conscientização ocorre do direcionamento voltado para a EXCELÊNCIA de RESULTADOS.